接到上游水質(zhì)信息后，演練指揮部立即啟動切換預(yù)案，明確切換過程上游水源協(xié)調(diào)、水質(zhì)預(yù)警和取樣、人員分工、方案編制、現(xiàn)場操作具體流程，要求做到“全、快、細(xì)、密”。一是以“全”為要求，對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保每個設(shè)備正常開啟；二是以“快”為標(biāo)準(zhǔn)，明確演練步驟，穩(wěn)定快速調(diào)節(jié)設(shè)備，精準(zhǔn)調(diào)控供水壓力和水量；三是以“細(xì)”為前提，與南水北調(diào)供水部門開展高頻指令互通，細(xì)致協(xié)商，密切配合穩(wěn)定調(diào)節(jié)運行參數(shù)；四是以“密”為支撐，進(jìn)行多點定位取樣，快速做好水質(zhì)監(jiān)測工作，切換過程至穩(wěn)定運行由原來2小時提升至30分鐘，做到了無縫銜接。

 

　　此次演練檢驗了各單位應(yīng)對水質(zhì)突變事件的處置能力和協(xié)作配合的水平，達(dá)到了積累經(jīng)驗、鍛煉隊伍、完善預(yù)案的目的，各單位均表示收獲頗多，應(yīng)急管理經(jīng)驗得到了提升，為市區(qū)高峰期供水保障打下了堅實基礎(chǔ)，為建立和諧安全的供水環(huán)境提供了強力的保障。

 

　　運營管理部